Wahrscheinlich haben Sie bereits eine dieser Situationen erlebt:
All diese Herausforderungen kosten Sie Zeit, Geld und Nerven.
Wie wäre es, wenn Sie diese Probleme intern und langfristig lösen könnten?
Die erfolgreiche
Umsetzung von Produktinnovationen und Veränderungsprozessen erfordert nicht nur
fachliches und methodisches Know-how, sondern auch emotionale und kommunikative
Fähigkeiten.
Softwareentwicklung und IT-Lösungen waren schon immer Teil unserer DNA, aber vor allem geht es darum, kreative Köpfe zusammenzubringen und in einem Team mehr zu bewegen.
Change und IT Projekte müssen nicht kompliziert sein. Unser Ziel ist es, Software Entwicklungsteams dabei zu helfen, hochwertige und innovative Software reibungsloser zu entwickeln.
Wir schaffen Klarheit über das große Ganze, vermitteln wichtige Geschäfts- und hybride Projektmanagement Prinzipien, klären Erwartungen untereinander und organisieren Projekte so, dass sie leicht übernommen und weiterentwickelt werden können.
Seit 1987 unterstützt die I-A-S mittelständische Unternehmen und Großkonzerne dabei, ihre Führungskräfte und Entwicklungs-teams für die sich ständig ändernden Herausforderungen in der IT und der VUCA Welt zu stärken und ihre Projekte erfolgreicher umzusetzen.
Mit unseren individuellen Trainings und Coachings on the job haben wir bereits über 300 Führungskräfte und deren Teams dabei untgerstützt, ihre Projekte und Produkte erfolgreich zu planen, umzusetzen und mehr Kundenzufriedenheit im B2B und B2C Geschäft zu erreichen.
Wir sind Ihr richtiger Partner, um die Zukunft voraus-zudenken und komplexe Change und innovative IT Projekte umzusetzen.
Wir begleiten Sie gerne bei Ihrem Vorhaben – strukturiert, professionell und empathisch.
Rufen Sie uns an und wir planen gemeinsam Ihr nächstes Projekt.
In den ersten Monaten legen wir besonderen Fokus auf Transparenz zum Big Picture, der IST und SOLL Situation, sowie der Vision, Mission, Ziele und Erwartungen. Wir visuali-sieren Prozesse und identifizieren Inputs und Outputs, um ein möglichst reibungslosen Ablauf von Aktivitäten und ein stabiles Umfeld für den Alltag und die Entwicklung zu gewährleisten.
Im 2. Schritt kümmern wir uns um die Dokumentation von Arbeits-abläufen in Form von Schritt für Schritt Anleitungen und fördern den regelmäßigen Wissensaustausch untereinander damit Projekte nicht stillstehen, weil ein Experte gerade krank oder im Urlaub ist.
Im abschließenden Schritt konzentrieren wir uns darauf, das Projekt strukturiert und schrittweise an interne Führungskräfte und Teams zu übergeben. Während dieser Phase bieten wir Coaching & Mentoring on the job an, um sicherzustellen, dass Ihre Teams den Fokus behalten und auch in Zukunft hochwertige Software entwickeln.
Wir unterstützen Sie gerne bei der Umsetzung innovativer Produkte und komplexer IT Lösungen.
Sprechen Sie uns an, um mehr über unsere Dienstleitungen zu erfahren.